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    让重装空投更快更准

    小和尚 国内新闻 2021年07月21日

      让重装空投更快更准

      “201,投下!投下!”7月13日,豫北某地,空降兵某旅利用多种机型开展重装空投训练,装载着作战物资的多架运输机陆续飞抵着陆场上空,随着地面指挥命令的下达,重装物资在牵引伞的带领下,在600米高空快速滑出机舱,随后天空绽放出朵朵巨大的伞花,拖着物资朝着预定地域飘去。

      “201,空投件正中靶心!”物资在空中飘落了几分钟,“咚”的一声落在预定区域内,刚在飞机上把物资亲手投放出去的新投放骨干程文亮,从电台里收到着陆场传来的情况通报兴奋不已,这是他第一次实施重装空投,便取得了不错的成绩。

      重装空投是指从空中向指定地域投送1吨以上的重型武器装备,是现代空降兵远程机动和火力突击能力的重要保证,不同机型实施空投对装机技术、程序操作有着不同的标准要求。重装空投步骤复杂、科技含量高,是空降空投骨干最难掌握的技能,能够参与机上投放更被视为成熟骨干的标志,这类任务是对骨干特别是新骨干的最大褒奖。但与荣誉并存的还有风险,因此,机上投放员大多由兵龄长、经验足、心理素质强的老兵来担任。  

      程文亮能够参与此次空投任务,得益于该旅推出的持证上岗制度,这项制度使得一大批有能力、素质好的新骨干成功跻身重装空投行列,并在任务中快速成长。

      “重装空投涉及技术复杂,要想提高效率和准确性,就得有一批‘靠得住’ ‘顶的上’的专业骨干人才。”说起持证上岗制度的推行,该旅空降空投科科长段伟主动“揭了丑”。

      有一年,在上级组织的一次战备拉动任务中,为了检验该旅重装空投出动能力,导调组人员给出了难题:“老骨干不得参加任务!”没有了老班长们的辅助,新骨干队伍在重装物资装机环节速度明显减慢,最终战备时间较以往晚了半个多小时。

      在此背景下,如何强化重装空投人才队伍建设成为该旅检讨反思会上讨论的重点。最终,该旅领导经研究决定,按照“考核精准分层、分阶建档升级、合格持证上岗”的思路,通过专业考核评估每名重装骨干的能力水平,按专业素质高低划分不同层次进行精准培训,帮助重装骨干补齐短板、夯实基础,实现了“持证才上岗、随时顶得上”的目标。

      为此,该旅将重装空投专业细化为叠伞、捆背包绳、装机、空投等环节,并按难度划分成3个训练阶段,通过考核让重装骨干能力与训练阶段相匹配。同时,建立训练档案,详细记录重装骨干的训练时间、内容和成绩,绘出训练成绩曲线图,作为是否升级进入下一阶段训练的依据,并为通过全部考核的骨干人员颁发相关证件。此外,他们还完善训练奖惩措施,傲世皇朝平台,制作“重装训练升级榜”,定期公布成绩,营造“训练升级光荣、原地踏步脸红、持证上岗光荣”的训练氛围。

      持证上岗让有能力者吃香,重装骨干们“升级”的速度也变快了。在前不久刚通过层层考核成功拿证的中士闫向伟深有感触地说:“持证上岗,让我深刻感受到了本领恐慌,更激发了练兵备战的训练热情。”据悉,在该旅近期组织的重装专业阶段性考核中,年轻重装骨干们成绩优良率较以往提升了6.7%。

      持证上岗加强重装空投人才队伍建设,只是该旅持续探索不断提高重装空投能力的一个缩影。前不久,该旅保障了一次重装空投任务,由于时间紧迫,需要他们在短时间空投数十个大件物资。他们采取了一个空投组负责一个大件的模式,虽然完成了保障任务,但也出现配合不默契、效率不高和标准不统一的问题。

      “个人能力强是基础,骨干之间配合默契才能进一步提高训练效益!”复盘会上,段伟分析认为,按照原有的重装保障模式,即便重装骨干能力素质强,但遇到大规模重装空投保障任务,就会出现临时“搭组”配合不默契、耽误出动时间的问题。

      为了探索新的保障模式,他们又创新性提出重装空投流程化捆绑新模式,将空投骨干细分成叠伞组、捆绑包装组、装机组、空投组等模块,明确责任分工、统一步骤标准,让临时抽组的团队也变得“坚不可摧”。同时,集中力量攻克不同机型装载、系留、空投等多项关键技术,空投的安全性和效率得到大幅度提升。

      他们还在空投实施过程中,采用绑挂传感器、运动相机等方式记录空投数据,使空投准确性得到进一步提升。此外,他们还加大了自主空投、低气象条件下空投等训练强度,降低对地面引导的依赖性,不断拉近训练与战场之间的距离。

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    标签: 牵引伞   着陆场   空投物资   旅党委   重装